Критерии допуска
Метод OLLS™ применяется не ко всем системам. Мы работаем только при соблюдении строгих критериев допуска. Это гарантирует глубину проработки и результативность партнёрства.
Когда мы начинаем и когда отказываем
Мы начинаем работу, если:
- Первое лицо участвует лично. Собственник или CEO вовлечён в процесс диагностики и принятия решений.
- Есть доступ к цифрам. Полная прозрачность финансовых и управленческих показателей системы.
- Готовность к правде. Есть запрос на смотрение в систему без иллюзий и самообмана.
- Запрос на архитектуру. Цель — не тактические «таблетки», а построение устойчивой модели развития.
- Оборот 50+ млн ₽/год. Система достигла масштаба, где старые методы управления перестали работать.
Мы не подходим друг другу, если:
- Поиск «волшебной таблетки». Ожидание, что CRM, найм или реклама решат структурные проблемы.
- Нет доступа к первому лицу. Вход в проект делегирован топ-менеджеру или маркетологу.
- Сокрытие информации. Нет доступа к реальной отчётности, маржинальности и костам.
- Сопротивление изменениям. Готовность менять инструменты, но не готовность менять принципы принятия решений.
- Тактический фокус. Запрос ограничен точечными задачами без связи со стратегией.
Ключевой принцип Этапа 0
«Инструменты без смысла = хаос.
Рост без архитектуры = перегруз.»
Мы не берёмся за проект, если видим, что система ещё не созрела для архитектурной пересборки или собственник не готов взять ответственность за смыслы.
Вы видите себя в критериях допуска?
Следующий шаг — индивидуальная диагностика архитектуры вашей ситуации. Мы проанализируем вашу систему и определим точки потери управляемости.
Запросить диагностику